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产品线的长度和宽度是怎样的

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發表於 18:28:37 | 顯示全部樓層 |閱讀模式

一般来说,个人用户的决策,分为两个核心模式:认知型决策和习惯型决策。重点介绍前者,认知型决策通常分为五个步骤:引起需要—搜索信息—评估备选方案—购买决策—购买行为,也是对用户行为“刺激—反应”的细化。 上文说过,“需要”是用户基于内发和外发发现生活中的问题,外发是外部激发,这也是企业尤为关注的重点,应加入“用户场景”视角来理解,对用户需求的理解将更为深刻,自然对产品的开发才能做到以用户为中心 二是洞察用户的深度需求。


如何理解关注用户的深度需求?用户的需求始于需要,即用户在生活 欧洲手机号码列表 中产生的各种问题,但不是所有的问题用户都会确定和选择,更遑论转化需求,对那些用户有能力也有愿望解决的问题但用户没有说出来的问题进行梳理,优先关注对那些能够被解决、重要性权重比较大的问题。 三是关注那些独特的用户,指关注到顾客中最差异化的人、用量大的人、使用频繁的人、用在莫名其妙的方面的人,他们往往会带来一些新的关注差异点。 四是跨界水平思维,指跨界思维与跨品类思维。




七、产品策划实操 、产品策略方面 不论是初创品牌还是已经参与市场竞争多年的品牌,产品都是绕不过去的,对品牌人来说,产品策略是重中之重。一般来说,抛开上文理论知识,在实际操作上,产品策略核心思考内容有以下几点: 品牌推出用以占领市场的产品有哪些?从产品结构上来看是什么样的?具体到品牌内部,?头部产品或者说主推产品是什么?产品所提供的核心价值也即购买理由是什么?产品的设计和包装是怎样的?如何传递品牌的核心价值或者说品牌定位?在产品结构中,每一种产品的所承担的角度以及其任务?产品推出的次序和节奏?产品如何占领货架陈列?产品在终端销售中,产品如何进行媒体化? 在对产品体系进行规划时,一般也需要从以下几个方面进行规划: 产品开发,产品开发的本质是在品牌定位、品牌核心价值的基础上,为产品策划一个有力购买理由,其原点是用户价值的实现,不得偏离这个核心。



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